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浅谈EPS线条工期保证措施

645人已浏览 时间 : 2019-03-13 20:24:59

导语:今天,福州EPS线条构件小编为您讲解EPS线条工期保证措施:

1、建立进度实施和控制的组织系统,订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制的人员,具体任务和工作职责,按EPS线条施工项目的组成、进展阶段、合作分工等。
2、本着时间就是金钱,工期就是效益的思想,合理安排劳动力,协调工种间及工作面的配合,组织立体交叉作业,施工段流水施工。
3、项目经理主持每天施工协调会,按总进度计划制定的控制节点,组织、协调、检查本节点实施情况,制订、修 正、调整下一个节点的实施要求。

 


4、保证工程质量,避免返工、整改、停工,以免因EPS装饰线条质量事故而影响正常的施工进度。
5、在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。
6、坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发出和处理EPS线条施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。
7、工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加大人力、物力的投入,提高劳动生产率,以保证工程进度。劳动力的工种和人数需根据工程的进度情况进行调整。
粘贴EPS装饰线条时可以每3-4人一组:一人量尺寸锯板,一人贴板,一人抹胶,一人拌料。
每组需配备:带齿抹灰刀一把、折角抹灰刀一把、不锈钢抹灰刀一把、砂磨板(小)。

8.最后是下架,和验收,查看各个EPS线条是否有损坏,会不会影响工程进度,符合客户的标准和验收标准。

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